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Presse 2007/11
Computer & Telekommunikation
Fehler vermeiden bei IT-Projekten
Bei IT-Projekten (und anderen Projekten) schleichen sich oft Fehler ein. Die zehn häufigsten Fehler - und wie Sie diese vermeiden können - gibt es hier.
1. Klären Sie die Zuständigkeiten. Sie sollten vor Projektstart genau festlegen, wer das Projekt leitet und wie die anderen Aufgaben verteilt werden.
2. Jeder Mitarbeiter sollte sein genaues Aufgabenfeld kennen und nur innerhalb dieser Aufgaben handeln.
3. Stellen Sie sicher, dass jeder Mitarbeiter hinter dem Projekt steht und sich damit identifizieren kann.
4. Halten Sie den Verlauf des Projektes und alle Zwischenergebnisse schriftlich fest.
5. Erstellen Sie einen Zeit- und Budgetplan. Allerdings sollten Sie offen für Korrekturen sein und Ihren Plan monatlich überprüfen.
6. Rechnen Sie Zeit für die Ursachenforschung von Fehlern mit ein.
7. Suchen Sie bei diesen Fehlern immer genau nach der Ursache und vertrauen in diesem Fall nicht Ihrem Bauchgefühl.
8. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Fachabteilungen immer klare Anforderungen formulieren. Somit können Web-Entwickler, Designer und Programmierer ordentlich arbeiten.
9. Entwickler sollten keine Entscheidungen alleine treffen, sondern immer die jeweiligen Fachabteilungen mit einbeziehen.
10. Wenn Sie ein IT-Projekt extern vergeben, stimmen Sie sich vorher immer mit Ihrer eigenen IT-Abteilung ab.
Wenn Sie diese ganzen Tipps beachten, steht Ihrem erfolgreichen IT-Projekt (fast) nichts mehr im Wege.
Erstellt am: 11.08.2008, 13:00 Uhr
Presse 2007/11
Computer & Telekommunikation
Fehler vermeiden bei IT-Projekten
Bei IT-Projekten (und anderen Projekten) schleichen sich oft Fehler ein. Die zehn häufigsten Fehler - und wie Sie diese vermeiden können - gibt es hier.
1. Klären Sie die Zuständigkeiten. Sie sollten vor Projektstart genau festlegen, wer das Projekt leitet und wie die anderen Aufgaben verteilt werden.
2. Jeder Mitarbeiter sollte sein genaues Aufgabenfeld kennen und nur innerhalb dieser Aufgaben handeln.
3. Stellen Sie sicher, dass jeder Mitarbeiter hinter dem Projekt steht und sich damit identifizieren kann.
4. Halten Sie den Verlauf des Projektes und alle Zwischenergebnisse schriftlich fest.
5. Erstellen Sie einen Zeit- und Budgetplan. Allerdings sollten Sie offen für Korrekturen sein und Ihren Plan monatlich überprüfen.
6. Rechnen Sie Zeit für die Ursachenforschung von Fehlern mit ein.
7. Suchen Sie bei diesen Fehlern immer genau nach der Ursache und vertrauen in diesem Fall nicht Ihrem Bauchgefühl.
8. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Fachabteilungen immer klare Anforderungen formulieren. Somit können Web-Entwickler, Designer und Programmierer ordentlich arbeiten.
9. Entwickler sollten keine Entscheidungen alleine treffen, sondern immer die jeweiligen Fachabteilungen mit einbeziehen.
10. Wenn Sie ein IT-Projekt extern vergeben, stimmen Sie sich vorher immer mit Ihrer eigenen IT-Abteilung ab.
Wenn Sie diese ganzen Tipps beachten, steht Ihrem erfolgreichen IT-Projekt (fast) nichts mehr im Wege.
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